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我穿的不是衣服是情怀 | 由日本历史深度分析LOLITA文化

2016-11-28T13:56:57+00:00 十一月 28th, 2016|未分類, 社会评论|

之前写过由日本历史分析古着流行原因的文章(详见:古着是一种时尚态度。|喜欢复古?可你真的懂什么叫vintage文化吗……?),那么今天针对大家都感兴趣的LOLITA题材写一写。                         *均为个人看法,请勿对号入座。         [...]

34人的日本小作坊,为何能年收十亿

2017-05-19T14:24:20+00:00 十一月 1st, 2016|企业专访, 口碑推荐, 社会评论|

秋山利辉是日本神奈川县横滨市都筑区“秋山木工”的经营者,从事定制家具制作业务。他们是一家小企业,现有员工34人,年销售额10亿日元左右。“秋山木工”为客户提供可使用一百年、两百年的家具,全部由拥有可靠技术的一流家具工匠亲手打造。 为了把年轻学徒培养成一流家具工匠,“秋山木工”制定了一套长达8年的独特人才培养制度。年轻学徒要在8的时间里,做好成为一名工匠的心理建设,培养正确的生活态度、基本训练、工作规划、知识和技术等成为一名合格工匠所须的一切,从第九年开始独立出去打天下。   培育一流匠人在44年前的1971年,当时我27岁,创立了制作订制家具的“秋山木工”。我在26岁时,已经开始接受为日本皇居制作家具的任务了。就在作为一名家具工匠最辉煌的这个时期,我辞去了原来工坊的工作,出来创业。刚开始创业时,我只接到一些规模比较小的工作,但经过一番锻炼并坚持下来以后,渐渐地就开始接到一些比较大的工作了。如今,从日本宫内厅(负责掌管天皇与皇室事务)、迎宾馆、国会议事堂、高级大饭店、百货公司、名牌精品店、美术馆、医院,乃至于一般家庭,向我们订购家具的客户各式各样、不一而足。    创业之初,整间公司加上我只有3名员工,现在加上总公司办公室,成长为共有34人的工房。我在创业之初,就决心要培养一流的匠人,亲手打造制造业界的超级明星。“既然创立了公司,就要让它成为能够持续发展的百年企业。但是,如果不培养有益于社会、有益于他人的一流人才,企业是无法维持那么久的。”就这样,当时只是二十多岁年轻小伙子的我,竟不可思议地对创业充满了信心。那是为什么呢?因为当时20世纪70年代,正值日本经济高速成长之时,那时在家具业界“组合式家具”开始普及,很多客人都觉得这种便宜又方便的家具很好。   [...]

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